封面新闻记者 吴雨佳

2024年，越来越多的中国新茶饮品牌们看到了国外的增量和变化，拓展国外市集正成为国内茶饮品牌最大的变量。跟着出海趋势加深，新茶饮的出海也从昔日“试水”心态飘荡为“强项政策”。

12月20日，茶百说念国外CEO王欢在接受记者专访时默示，国际化不是进入好多个国度，而是在我方看好的重心区域开好多店，抓续深耕，蚁集干预东说念主力、物力、财力，并以此酿成限制效应，摊薄边缘本钱，唯有如斯出海才可抓续。

封面新闻： 总结2024年，这一年的感悟是什么？

王欢：2024年是茶百说念的出海元年，这一年我最大的感受是要带着一颗敬畏之心靠近国外市集。在出海的征途中，茶百说念每到一个国度，从营销行径、包材假想、到店面假想等维度积极融入当地文化，充分尊重当地市集与耗尽习尚。比如，越南的耗尽者不可爱手抓饮品，他们更倾向于坐着喝，哪怕是坐在街边的小板凳上都不错。韩国东说念主则是既风景手拿饮品，边走边喝，也可爱第三空间。是以在韩国，咱们2024年11月开出了一家面积并排星巴克标准店的大店，但愿这家接近170平米的大店，大要给当地耗尽者不同的耗尽体验。

我恒久认为，在出海这件事上莫得放之四海齐准的标准谜底。每个国度的盈利模子和交易方法不同，咱们要笔据当地市集的耗尽者偏好来作念居品假想。

封面新闻：你认为在2024年得到了什么？失去了什么？

王欢：2024年最大的成绩即是国外耗尽者对茶百说念的认同，因为咱们慑服唯一自身的居品、品牌赢得了土产货耗尽者的深爱，才气算出海奏效。比如在韩国，咱们仍是开出第七家店，土产货耗尽者占比80%，耗尽者复购率达到45%。咱们但愿让环球耗尽者都喝到清新现作念的茶饮，地点是成为东方茶饮文化和企业的新代表。

封面新闻：关于你（你的企业）来说，2024年的要害词是什么？

王欢：茶百说念信赖作念难而正确的事，时分会给出惊东说念主的复利。比如在出海的聘用上，咱们聘用从食物、药品检测严苛的国度启动。在厚爱进入韩国之前，茶百说念险些所有这个词的原物料，包括包装材料和食材的原物料等都要送到当地的食药监作念再行检测，检测达标才气拿到韩国的入境许可。为了缩减来去检测的时分，在原物料送检之前，茶百说念聘用在国内按照韩国的标准自检一次。针对一些具体细分的狡计，如若波及中国及韩国存在互异的部分，在自身供应链体系的守旧下，通过配方、工艺调遣，使得咱们的原物料达到条款。也得益于茶百说念自己在居品品性、质地方面就有极高的标准，从送检到拿到韩国的检测遵循，茶百说念较短时分就完成了。剿袭住最严的国度的食药监测，对后续茶百说念贫乏其他国度，开展国际化业务都有催化和加快作用。

封面新闻：议论异日，您有什么样的念念法和盼愿？

王欢：在韩国，茶百说念已完成出海的从0到1，进入到从1到10的阶段，咱们但愿通过土产货化探索，为耗尽者带来高质价比、清新、健康的茶饮耗尽体验。2024年11月，茶百说念在马来西亚的首店厚爱营业，咱们还在马来西亚组建起了一支由土产货东说念主组成的运营团队，用以跑通供应链及开展土产货化业务探索。12月，咱们开出了在马来西亚的第二家店面。对茶百说念而言，国际化不是进入好多个国度，而是在我方看好的重心区域开好多店，抓续深耕，蚁集干预东说念主力、物力、财力，并以此酿成限制效应，摊薄边缘本钱，唯有如斯出海才可抓续。

封面新闻：“请回话”从2020年启动于今已五年了。关于昔日这五年，你有什么念念说的？

王欢：昔日几年，国内新茶饮行业进入竞争愈加重烈的新周期，无论是从寻找增量，如故探索生意模子上来讲，出海的热切性可想而知。茶百说念“出海”已有一年多时分，在这技巧，咱们组建了年青的国外团队，竣事了共鸣：出海，咱们不但代表茶百说念，还代表中国新茶饮开云体育(中国)官方网站，以致中国文化，是以这一仗，咱们不成输。在行将到来的2025年，茶百说念会进入更多的国外市集。诚然咱们也澄澈的知说念，出海的进程不会一帆风顺，但能在新茶饮环球化的“大帆海期间”中破浪前行，岂肯不让东说念主心潮倾盆。望咱们心胸期待，依靠勤勉和抓续的学习，在市蚁集获取竞争上风，以敬畏之心撬动更广大的天下。